Page 33 - Unicentro Contigo edic.59 Juinio

Administración

alternativos. Son personas muy prácticas que saben bien que lo
único que tenemos seguro es la muerte y los impuestos. Creer
ciegamente en el plan, descartando cualquier eventualidad,
puede ser un error. Difícilmente se venderían tiquetes para
abordar cruceros que no lleven una prudente cantidad de botes
salvavidas.
Quienes escribimos muchas veces nos encontramos con
que alguien se nos adelantó con un artículo muy parecido al que
pretendemos y entonces nos toca echar mano de la creatividad
para darle un giro diferenciador a la narrativa que llevamos. Con
esta manera de remontar imprevistos aprendí que muchas veces
el plan B puede salir mucho mejor que el plan original
Siempre escuchamos aquello de que no hay que poner
todos los huevos en la misma canasta, pero no desarrollamos
el concepto, no nos ejercitamos para aprender a encontrar
alternativas, no nos entrenamos para ir en la búsqueda de otras
formas de hacer las cosas.
Desde un plan B pequeño hasta uno grande, todos son válidos
si resuelven un escenario dificultoso y nos acercan al objetivo
deseado. A menudo nos encontramos con deliciosas pizzas
o postres preparados por un arquitecto o ingeniero quien, por
haber perdido su trabajo, comenzó a hacer algo para sobrevivir y
ahora tiene prósperas empresas con varias sucursales.
Generalmente no los diseñamos por pereza, más que por
confianza en el plan A. Sin embargo, abundan los ejemplos de
planes B que resultaron muy exitosos, basta recordar los casos
de Serguéi Brin y Larry Page, fundadores de Google, o los de
Henry Ford, Steven Spielberg, Walt Disney, Steve Jobs y unos
cuantos más

Contigo 33