Page 12 - Edicion 47

Perfil
Papá, socio, jefe,

amigo y compañero

bundan los casos en compleja la dirección de una empresa En toda empresa familiar se
los que la relación cuando hay afectos de por medio convierte en toda una encrucijada en
padre e hijo trasciende entre los socios y nos cuenta que en el alma para el gran jefe determinar
los linderos del hogar el caso de su empresa, Óptica Visual, cuándo llega el momento de ceder
y se traslada a la sede esto, por el contrario, se ha facilitado el trono en favor de los hijos. Don
de la empresa familiar, mucho gracias en primer lugar al Hernando nos dice que en su caso no
Afundada por los nivel profesional de sus hijos, además pasa esto porque gracias a la temprana
padres muchos años atrás. La mayoría de que ellos desde muy pequeños integración de los hijos al giro del
de las veces ello se da con estupendos se integraron plenamente a ella, negocio han compartido buena parte
resultados, como es el caso de don compartiendo una visión empresarial del trecho recorrido, con lo que más
Hernando Ballesteros, propietario de la y de futuro muy clara. Eso hace que las que una cesión del trono de lo que se
marca Óptica Visual, quien, de la mano decisiones sean consensuadas y no trata acá sería de una entrega de la
de su esposa, Patricia Hoyos, fundó impuestas por la autoridad del jefe de posta, tal como ocurre en las carreras
hace 35 años la primera de la que años la familia. de relevos.
después sería esta afamada cadena de
tiendas especializadas en el cuidado y la
salud de los ojos.
Su hijo mayor, Juan Pablo Ballesteros
Hoyos, tenía escasos dos años de edad
cuando inició el negocio familiar y
siempre observaba con gran dedicación
lo que allí se hacía. En su adolescencia
ayudaba en la empresa en lo que se
necesitara y al salir bachiller tenía
muy claro que sería optómetra, título
que ha reforzado con unas cuantas
especializaciones y maestría. Hoy día
es el director científi co de la empresa
y tiene como prioridad mantenerla a la
vanguardia en tecnología, con equipos
de última generación.
Hernando Jr. es el hijo menor, estudió
comercio exterior y tiene a su cargo
el desarrollo comercial de la empresa
a través de sus tiendas en Cúcuta y
Barranquilla, así como de su nueva
marca asociada: Nitydo Visual. El
éxito alcanzado valida las formidables
proyecciones que tiene.
Le preguntamos a don Hernando por
la experiencia de trabajar con los hijos y
nos dice que ha sido maravillosa, como
lo demuestran los resultados. El hecho
de que desde muy pequeños ellos
hayan engranado con el desarrollo del
negocio ha facilitado la creación de una
sólida cultura empresarial que integra
el servicio al cliente, con la calidad del
servicio científi co y la visión empresarial.
Igual le consultamos si es muy

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